❶ 工具类产品应该如何运营推广
首先要明确，无论什么产品，在开始运营前都会讨论切入点。
❷ 如何做好应用商店APP运营推广
APP推广这件事情很难一蹴而就，现实往往又是很多公司在产品上线后，才开始着手准备搭建渠道，招聘相应的员工。那么新人来，在不了解业务模式及产品的情况下，还要能够给出行之有效的策略，并做渠道搭建，实现种子用户的获取等等，这种节奏的失衡让运营一开始就面临挑战。
如何做好APP在应用商店的运营推广，可以从认识了解应用商店，制定应用商店推广流程这2个方面来入手。
一：应用商店的普及
1.应用商店渠道推广的发展及价值所在
2.应用商店的三大阵营及差差异点
1.应用商店渠道推广的发展及价值所在
应用商店作为一个具备高流量及APP存储空间的主流渠道，在做产品的推广的过程中，用户触达产品的逻辑是：用户访问---看到展示位/搜索/分类---产品展示（文案、图片、评论、标签、其他）---下载安装激活
APP在应用商店推广的发展历史从早期的单一的形式发展到现在，逐步转向多元化。虽然渠道各有不同，玩法不一，但优化本质只有一个，就是位置和展示。加之渠道本身并没有对用户做区分，所以一切优化的目的都是为了产品有更好的曝光展示，有更好的位置。 而最不同与其他第三方渠道的点在于，他除了具备获取用户的高流量之外，当产品品牌度和知名度足够高的时候，它还为产品提供了搜索下载的存储空间。
2.应用商店的三大阵营及差异点
相较于国外的AppStore和Google Play 国内安卓应用市场更有百家争鸣的之势。简单的可以划分为三大阵营，分别是以BAT为首的：网络手机助手、阿里PP助手、腾讯应用宝；以手机厂商为首的：小米应用商店、360手机助手、华为应用商店、OPPO应用商店等；第三方应用商店有：豌豆荚、搜狗、安智等。 在91和安卓被网络合并之后，近日豌豆荚也宣布并入阿里移动。
即便如此，国内安卓应用商店还是存在着大小渠道繁多，推广规则不一，商业化严重，竞争激励等现状，这一定程度上给产品早期的推广增加了难度。截止2016年Q1，第三方手机应用 商店活跃用户规模已达4.44亿。360手机助手活跃用户占比42.6%，以较大优势位居第一;腾讯应用宝排名第二，占比34.6%，网络手机助手占比25.5%。
在这些应用商店之中，除了流量的大小，及渠道用户活跃度不同之外，因为渠道流量来源不同，渠道用户属性也各不相同。 例如，腾讯应用宝的用户主要依托于其自身强大的社交平台，用户分布更广，属性也更加丰富；小米应用商店用户依托小米不同定位手机的出货量，用户更偏向年轻、极客、多层次。从这些方面我们也可以看出应用商店仅用户属性就存在着不同的差异点，而这些差异也一定程度上影响着后续推广过程中对渠道的不同侧重点。
二：应用商店推广的整体流程
2.渠道合作拓展
由于国内市场鱼目混杂，渠道的质量更是参差不齐，这个时候前期在各QQ群或者互联网交流平台所作的事情就体现出了价值。要尽可能多的去接触和了解第三方渠道为接下来做付费推广计划时做准备，简单的说如果前面你认识了靠谱的人，那么后面所作的很多事情也将变的靠谱。推广预算是基于对渠道（应用商店&合作方）的了解，想要性价比高在前期就要多花心思和时间。
3.数据埋点记录
数据埋点通常指的是在app内针对某些功能埋入代码方便后期进行数据统计。在各个应用商店除了日常的下载，激活，注册，之外还需要做哪些数据统计呢？这里针对后期进行优化分析还需要做的重点数据统计有商店的分类排名、核心关键词排名。至于为什么要做这两项的数据统计，后面会讲到。
❸ 工具类app如何提高用户的使用频率
1.做资讯
这条路并不是所有的工具都可以用。比如：计算器、时钟、便签这种就很难做资讯。因为这种工具从根上来说是所有人都可以用的工具，如果做资讯的话，就需要做全品类资讯，这显然是不合适的。
那么，什么样的工具可以做资讯呢？使用工具的用户群本身具备比较有鲜明特点的，适合做资讯。
比如记帐应用，虽然说记账这个行为是所有人都可以有的行为，但现实中却是对理财和钱财看得比较重的人才会有的行为，所以，在这里面拓展理财、财经类资讯可能是一条路子。至于，内容是来自自制、第三方，则可以由运营情况具体来看。
通过资讯，可以让用户更多地察看相关内容，增加使用频率和使用时间。
2.做社区
一般来讲，工具做社区很难做成。因为工具往往不产生内容，或产生的内容无法在人与人之间传递。而社区，必然意味着内容与人的互动，人与人的互动等。
但最近看到一些应用的社区以后，觉得可能具备以下条件的工具可以考虑做社区：
用工具可以产生大量内容。
内容不涉及或很少涉及隐私，可以面向群体公开。
内容对群体中的部分用户有用或值得部分用户查看，用于愿意评价、转发、收藏内容，或在内容上产生其它行为。
依托内容，可以展示用户的某一个或几个个性特点，从而让别的用户愿意与之交流。
健身场景下使用工具可以产生锻炼数据、状态、锻炼心得等内容。
锻炼数据、提问状态、锻炼心得等基本不涉及隐私，可以面向群体公开。
健身心得、图文状态等既能让其余用户有所参照，也能激励其余用户一起锻炼，同时也能就一些问题进行交流。
依托这些内容，一个健身者可以展示自己在健身过程中的意志、身体状态、身心状况等，可以让用户对某个人升起交流之心，从而形成关注或互为好友状态。
用keep举个例子来说明一下：
就我目前的观察，有道云笔记、印象笔记等笔记类的感觉也可以尝试做社区，增加活跃度和使用时间。
通过做社区，可以顺理成章地增加用户的黏性。
当然，做工具做到去做和资讯，必然是不得已为之。如果可能，做一款收费工具，踏踏实实赢利且提供最佳工具才是王道。绕来绕去，最后通过广告、卖东西去赢利，难且不说，得非常大的用户量才能支撑起这样做。
❹ 如何做好工具类APP的产品运营
产品自身运营
在品牌、用户、渠道上运营人员可以下公布，包括策划跟产品相关的事件营销，在应用市场上做更新首发，在渠道上有一些媒体曝光咯，多参加移动互联网交流活动，选择好的产品进行互推。
产部外部运营
将冰冷的工具型app做成能够交流的“活人”，组建一个用户交流群，收集数据反馈。
入口+服务
好的工具型app可以是一个用户进入互联网的入口，当用户进来之后就可以做很多事情了，包括提供另外一个交流的平台，让有对产品同一需求的用户能够交流起来，例如活动运营的工具有【活动盒子】，在产品线上丰富产品，精准定位的用户数据，形成相关性强的矩阵。