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风险管理工具有哪些

发布时间: 2022-04-14 04:16:42

1. 操作风险三大管理工具是指什么

在目前国际上非常流行的操作风险管理三大工具,分别为风险控制自我评估、损失数据收集、关键风险指标。

操作风险当中的风险因素很大的比例都是来源于银行的业务操作,属于银行可以控制范围内的内生风险,单个的操作风险因素和操作损失之间并不存在的清晰能够界定的数量关系,从覆盖的范围来看操作风险的管理几乎是包含了银行经营管理各个方面的不同风险。

操作风险管理注意事项

公司通过建立操作风险损失事件库,将已发生的操作风险损失事件及时维护至库中,同时按业务条线、损失事件、损失形态、风险成因和后果严重程度等维度进行分类分析。

上述管理手段一方面可以积攒损失数据,为操作风险定性和定量分析提供数据基础,另一方面能够有效识别和分析损失累计金额较大和损失事件发生频繁的业务环节,通过事件积累发现共性和惯性问题,有针对性的提出管控措施。

2. 汇率风险管理工具主要包括

来源 | 一瑜中的(ID: Open_Mind_27)

报告摘要

汇率管理体系的未来趋势

我们认为未来灵活工具运用+专业主观判断和趋势判断是企业应对汇率风险(尤其是应对人民币汇率双向波动加大)的主要趋势。

为什么关注汇率的套期保值

首先,人民币汇率波动对于企业造成汇兑损失(2017年上半年1870家上市公司因为汇兑损失增加了财务费用); 其次,企业有大量的未结汇头寸(汇改后未结汇头寸累积+2017年下半年套保到期的结汇需求);最后,年中套保合同到期重新定价,触发人民币贬值预期分化(近期人民币的持续升值将会触发套保与结售汇实盘的双预期改变)。

企业汇率风险管理方法介绍

对于有外汇买卖需求的企业来说,汇率管理体系包含对管理工具、管理风格、管理类型、策略以及管理形式的选择。

从管理工具来看,远期、掉期、期权和期货是主要套保工具,目从交易情况来看,外汇和货币掉期是最大的交易品种(占比57%),其次是即期交易(占比40%)。

从管理风格上来看,汇率管理可以是保守或是激进,也可以是动态也可以是静态。

从管理类型上来看,汇率管理可以分为有主观研判型套保(如期权、期权组合区间)或是无主观研判型套保(如远期、掉期)。

从企业对汇率的管理形式来看,企业即可以成立专属子公司或专属部门,也可以聘用专属人或者依靠外脑。

从经典案例看企业如何建立有效的汇率管理体系

3. 天娱传媒公司风险管理工具的选择

咨询记录 · 回答于2021-12-29

4. 目前金融风险管理领域比较主流的工具有哪些

金融风险管理的理论和方法在金融实业界的具体风险管理运用中取得了巨大的成功,同时主流金融学也给予金融风险管理许多重要的理论支持。而在主流金融学中占统治地位的理论基石却是“有效市场假说”。该理论认为:投资者都是完全理性的,他们追求在一定风险水平下的最大收益;金融资产的价格已经反映了所有公开的信息,价格的变化互不相关,且收益率服从正态分布。然而,20世纪70年代以来,世界金融市场出现了一些无法被“有效市场假说”所解释的异常现象,如股市存在的“周末效应”,“一月效应”以及价格波动的明显的自相关性特征等。这些金融市场的异常现象对以“有效市场假说”为基础的主流金融学提出了严峻的挑战,同时对以主流金融理论为理论基础的现代金融风险管理提出了置疑。20世纪80年代后期,为了克服主流金融学在解释实际金融市场异常现象时所暴露的种种不足,一类被称之为“新金融学”的研究就逐渐蓬勃地开展起来了。“新金融学”研究的代表流派主要有20世纪80年代后期兴起“行为金融学”流派和20世纪90年代兴起的“经济物理学”流派。其中,“行为金融学”的研究以心理学上的发现为基础,辅以社会学等其它社会科学的观点,尝试解释那些实际金融市场中无法被传统金融学理论所解释的种种异常的现象。而“经济物理学”则是将物理学的理论,方法和模型应用到经济学和金融学领域研究的一门新兴学科。新金融学研究对现代金融风险管理所提出的挑战主要针对金融风险的测度问题。因为一旦金融风险暴露的大小测度出现偏差,那么下一步针对风险暴露所开展的风险管理活动可能就会失效。因此风险测度问题在整个金融风险管理活动中居于核心地位。新金融学研究表明,无论是金融风险的相对测度还是绝对测度指标,在理论上或实际运用中都存在着这样或那样的缺陷。举例说,风险的相对测度只是一个相对的比例概念,并没有回答某一资产或组合的风险到底有多大。另外,相对测度指标对测度对象的依赖性较高,它们无法测度包含不同市场因子或不同类型金融产品组合的风险,从而无法比较不同资产的风险大小。就绝对测度指标而言,当实际市场的资产收益率分布不满足正态分布时,方差及VaR指标的准确度都将大大降低。在正态分布假设下计算的VaR值,常常会低估实际的风险.。

5. HSE五种风险控制工具是什么

JSA:工作安全分析(Job Safety Analysis)是用来评估任何与确定的活动相关的潜在危害,保证风险最小化结构简单的方法。

PTW:一般称“工作许可证”,通俗叫法“工作票用以对工业中有风险的环境内工作的正式的书面授权。由授权人授权给特定工作人员(接受授权人)在规定时间内,规定地点,做某项作业的正式许可。以达到控制作业内容,以及管理现场安全的目的。

STOP™:安全观察与沟通项目通过训练企业员工在日常工作中对于个人的不安全行为和周遭的不安全环境状况采取行动,帮助员工改进不安全行为,提高安全意识,培养安全习惯,以达到提升企业安全绩效的目的。

LOTO:上锁挂牌,保障员工避免受到机器中贮存的能量所伤害。

MOC:指项目组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化,保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更,并按变更后的要求组织项目实施的过程。

(5)风险管理工具有哪些扩展阅读:

HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体,这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起,相互关联、相互作用,形成动态管理。

HSE管理体系要求组织进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进,具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制,因此是一种现代化的管理模式,是现代企业制度之一。

6. 川庆七种风险控制工具是什么

JSA:工作安全分析(Job Safety Analysis)是用来评估任何与确定的活动相关的潜在危害,保证风险最小化结构简单的方法。

风险的客观性,首先表现在它的存在是不以个人的意志为转移的。从根本上说,这是因为决定风险的各种因素对风险主体是独立存在的。

不管风险主体是否意识到风险的存在,在一定条件下仍有可能变为现实。其次,还表现在它是无时不有、无所不在的,它存在于人类社会的发展过程中,潜藏于人类从事的各种活动之中。

基本性质:

风险的不确定性是指风险的发生是不确定的,即风险的程度有多大、风险何时何地由可能转变为现实均是不确定的。这是由于人们对客观世界的认识受到各种条件的限制,不可能准确预测风险的发生。

风险一旦产生,就会使风险主体产生挫折、失败、甚至损失,这对风险主体是极为不利的。风险的不利性要求我们在承认风险、认识风险的基础上,做好决策,尽可能地避免风险,将风险的不利性降至最低。

7. 金融市场上有哪些外汇风险管理工具

金融市场上的外汇风险管理工具参考如下:
1、远期外汇交易
远期外汇交易是指外汇买卖双方成交后并不立即办理交割,而是在未来约定日期按照成交日约定的期限、币种、数量、汇率等要素办理交割的外汇交易。
2、外汇期货
当前境外人民币期货最活跃的交易场所分别是香港交易所、新加坡交易所。境外人民币期货合约是交易所的标准化产品,属于场内交易的一种。相对于远期来说境外人民币期货合约具有三个特征,即价格透明度高、交易对方风险低、集合全球参与者。
3、无本金交割远期外汇交易
NDF(Non-deliverable Forwards),即无本金交割远期外汇交易,属于远期外汇交易模式的一种。NDF通常应用于实行外汇管制国家和地区的货币,一般通过离岸场外市场进行交易。
4、外汇期权
外汇期权,通常指双方在交易日约定交易合约的买方以支付期权费的方式,拥有在未来某一时间,按约定的执行价格和交易金额向合约的卖方买卖外汇货币权利的合约。
人民币外汇期权的交易品种包括人民币与美元、日元、欧元、英镑、港币等不同外汇,一般情况下,期权费币种境内为人民币。人民币外汇期权则可分为外汇看涨期权和外汇看跌期权,境内外汇期权类型为普通欧式期权。

温馨提示:以上信息仅供参考。

应答时间:2021-12-16,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

8. 十大HSE管理工具有哪些

十大HSE管理工具包括如下几方面:

1、高风险控制模型

2、“矩阵式”HSE检查

3、HSE可视化

4、团队式班前会

5、安全时刻

6、JHA/JSA

7、HSE停工授权

8、项目HSE体系评估

9、HSE领先指标

10、“黑名单”管理

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9. 常见的风险管理工具

风险管理的定义 风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理,是一连串排好优先次序的过程,使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。 现实情况里,优化的过程往往很难决定,因为风险和发生的可能性通常并不一致,所以要权衡两者的比重,以便作出最合适的决定。 风险管理亦要面对有效资源运用的难题。这牵涉到机会成本(opportunity cost)的因素。把资源用于风险管理,可能使能运用于有回报活动的资源减低;而理想的风险管理,正希望能够花最少的资源去去尽可能化解最大的危机。 “风险管理”曾经在1990年代西方商业界前往中国进行投资的行政人员必修科目。当年不少MBA课程都额外加入“风险管理”的环节。 风险管理(risk management)在降低风险的收益与成本之间进行权衡并决定采取何种措施的过程。 确定减少的成本收益权衡方案(trade-off)和决定采取的行动计划(包括决定不采取任何行动)的过程成为风险管理。 首先,风险管理必须识别风险。风险识别是确定何种风险可能会对企业产生影响,最重要的是量化不确定性的程度和每个风险可能造成损失的程度。 其次,风险管理要着眼于风险控制,公司通常采用积极的措施来控制风险。通过降低其损失发生的概率?缩小其损失程度来达到控制目的。控制风险的最有效方法就是制定切实可行的应急方案,编制多个备选的方案,最大限度地对企业所面临的风险做好充分的准备。当风险发生后,按照预先的方案实施,可将损失控制在最低限度。 再次,风险管理要学会规避风险。在既定目标不变的情况下,改变方案的实施路径,从根本上消除特定的风险因素。例如设立现代激励机制、培训方案、做好人才备份工作等等,可以降低知识员工流失的风险。
风险管理的各个步骤 对于现代企业来说,风险管理就是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段,以尽可能降低成本,有计划地处理风险,以获得企业安全生产的经济保障。这就要求企业在生产经营过程中,应对可能发生的风险进行识别,预测各种风险发生后对资源及生产经营造成的消极影响,使生产能够持续进行。可见,风险的识别、风险的预测和风险的处理是企业风险管理的主要步骤。 2.1风险的识别 风险的识别是风险管理的首要环节。只有在全面了解各种风险的基础上,才能够预测危险可能造成的危害,从而选择处理风险的有效手段。风险识别方法很