㈠ 企业如何选用测评工具有哪些测评工具
企业的测评有：人才测评、文化测评、战略测评、规模测评、品质测评、产能测评、财务测评等。
“工欲善其事，必先利其器”。人才测评的关键是选择合适的测评工具。经过分析，笔者认为选择测评工具的方法主要有以下几种：
一、 选择成熟的测评工具
一般来说，成熟的工具是指那些信度和效度都比较高的量表。这种量表一般开发较早，经过了多次修订，收集了充分的样本，建立了完善的常模，使用效果比较好。更重要的是这类工具一般都经过了本土化的修订，拥有中国人自己的常模。例如16PF人格测验（它是由美国心理学大师卡特尔研制的）、EPPS个人兴趣量表、瑞文推理测验等。这些量表应用都比较广泛，效果也不错。
二、工作说明选择工具
根据工作分析，企业可以整理得到岗位的工作说明书。它可以将岗位所需的能力、人格特质等具体化。在此基础上可以使每一种能力对应一套测验题目，也方便测验中着重注意所需的人格特质，综合几套测验题目，就可以选出具有所需能力和人格特质的人才。事实上，只要公司能够结合自身工作的特点有的放矢的使用人才素质测评，就能基本上保证选出合适的人才。
三、据测评者性质进行选择
曾有一家大型的IT公司选拔管理人才，每个应聘者都要参加2个小时的笔试。在这个过程中，不少人中途放弃了考试，也有人草率作答，使得管理者很难根据这个结果进行有效地筛选，浪费了企业和个人的时间。相反地，在招聘应届毕业生时，这种方法非常有效，他们可以认真地把所有的题目答完。对于以上情况，应该有针对性的选择测评工具，应体现出对社会应聘者“经验和尊严”的高度重视。这个时候评价中心技术也许是最佳选择。
选择合适的人才素质测评工具之后，还得保证有效地使用工具，这需要专业人士的现场指导和对结果的准确分析才能测出想测的东西，选出所需的人才。