㈠ 里程碑图一般标注的是什么
里程碑图一般标注的是项目或事件中的关键节点或重要事件。
详细来说，里程碑图是一种项目管理工具，它用于标识和跟踪项目从启动到完成过程中的主要阶段和关键事件。这些关键节点或事件通常被称为“里程碑”，它们代表了项目的重要进展或决策点。里程碑图通过图形化的方式展示这些里程碑，使得项目团队成员能够直观地了解项目的整体进度和当前所处的阶段。
例如，在一个软件开发项目中，里程碑图可能会标注出需求分析完成、设计文档完成、原型开发完成、测试阶段开始、用户验收测试（UAT）完成、产品发布等关键节点。这些里程碑不仅帮助团队成员了解项目进度，还有助于进行资源分配、风险管理和决策制定。
里程碑图还可以用于对外沟通，向客户或利益相关者展示项目的整体计划和预期成果。通过清晰地标注出关键节点，可以增强利益相关者对项目的信心，并确保所有人都在同一页上。
总之，里程碑图通过标注项目或事件中的关键节点或重要事件，提供了一种有效的方式来跟踪和管理项目的进度。它使得团队成员能够迅速了解项目的整体状况，并据此做出相应的决策和行动。
㈡ 里程碑的门户和工具功能怎么用
数据线连电脑，USB选项选门户那个，然后电脑会提示你下个驱动器，下完就OK了，特简单，没啥用，就是把手机上的操作，变为有电脑操作，还不如下个91助手方便
㈢ 里程碑的定义、作用、以及项目里程碑是什么
里程碑是设于道路旁边，用以指示公路里程的标志。也常常把它比喻在历史发展过程中可以作为标志的大事（如中国共产党十二届三中全会是改革开放的里程碑）。
项目里程碑(milestone)并没有形成统一的定义，但是各个定义的核心基本上都是围绕事件(event)、项目活动(activity)、检查点(checkpoint)或决策点，以及可交付成果(deliverable)这些概念来展开的。
里程碑是项目中的重大事件，在项目过程中不占资源，是一个时间点，通常指一个可支付成果的完成。编制里程碑计划对项目的目标和范围的管理很重要，协助范围的审核，给项目执行提供指导，好的里程碑计划就像一张地图指导您该怎么走。
里程碑目标一定要明确。通过这种集体参与的方式比项目经理独自制定里程碑计划并强行要求项目组执行要好得多，它可以使里程碑计划获得更大范围的支持。完成阶段性工作的标志，不同类型的项目里程碑不同。里程碑在项目管理中具有重要意义。