A. 如何看公司底薪加绩效考核的薪资问题
我个人不赞同以绩效为说辞来敷衍员工的加薪诉求，但是底薪加绩效这样的薪资制度本身在理论上而言是相对公平的一种利益分配机制。
首先，从人性出发，绩效管理是提升工作成果的有力工具。
最后，在选择工作的时候，如果HR表示公司采用的是底薪加绩效薪资的薪酬制度，可以问清楚绩效考核的指标是什么，如何可以达到。可以避免跳进“说起来加上绩效薪资最高可以到一万，却从来达不到考核的标准”的深坑里。
A. 如何看公司底薪加绩效考核的薪资问题
我个人不赞同以绩效为说辞来敷衍员工的加薪诉求，但是底薪加绩效这样的薪资制度本身在理论上而言是相对公平的一种利益分配机制。
首先，从人性出发，绩效管理是提升工作成果的有力工具。
最后，在选择工作的时候，如果HR表示公司采用的是底薪加绩效薪资的薪酬制度，可以问清楚绩效考核的指标是什么，如何可以达到。可以避免跳进“说起来加上绩效薪资最高可以到一万，却从来达不到考核的标准”的深坑里。