‘壹’ 如何正确的使用人才测评工具
为您粘贴以下内容，如有具体问题再进行探讨。
企业HR现在都知道了人才测评工具的好处了，通过这个企业可以很快招到合适的人才。人才测评工具如何正确使用？我们可以根据候选人的三个基本因素来考虑：一是经验，他们曾做过什么？二是动机，他们想做什么？三是才能，他们能做什么？
人才测评工具和普通的招聘之间的最主要的区别在于，测评工具怎样评估这些因素？他们的素质和能力怎样预测不同类型的工作绩效？从设计目的出发，员工测评工具分为三种类型：
要物甄别、背景调查、诚实性测试和身体能力测试测量了候选人非常明确的信息包括过往履历和个性特征。其结果是，这些信息被有效地作为一些岗位优先考虑的首要因素，如财务、要物使用和体力型岗位的员工绩效具有非常重要的参考意义。
资格审查、知识和技巧测试对测量较高的目标或和经验、动机有关的如教育背景、薪酬期望等“看得见”的部分很有参考价值。人才测评工具它可以在15分钟的时间限制内筛选出缺乏岗位最低要求的候选人。然而，资格审查对于判定候选人的一些潜在的特质如解决问题的能力、诚实性、领导能力或客户服务意识等方面并不是非常有效，这些测量项目也是候选人相对容易做假的部分。
能力评估、文化适应与价值观评估、工作情景模拟和结构化面试能有效地评估候选人对工作绩效有影响的潜在特质，如人际交往的方式、动机和分析技巧。这些评估工具对于认真挑选到不仅能做而且能做好的候选人非常有效，同时这些工具也是员工测评工具中最难的部分，要求至少30分钟或更多的时间来完成。此外，这些工具的复杂性也使其存在一定的设计瑕疵和误用率。这些工具不能轻易使用，除非企业愿意花费较多的时间和费用确保这些工具能被正确地使用。
企业决定使用哪一种类型的人才测评工具时应从以下几个方面的需求与目的出发：
提升工作绩效——如果候选人与工作的匹配度较高，能力评估被认为是评估工作方式和工作能力最好的绩效预测方式。结构化面试和工作情景模拟尽管同样有效但要耗费招聘经理更多的时间和精力。
雇用可以长期服务的优秀员工——文化适应度与价值观评估对员工能长期为企业服务提供预测非常有效。当然，设计比较周全的资格审查也能做出类似的预测，不过更多的是适用于一些复杂性不高的职位。
提升员工的工作效率——资格审查如果按照较为有效的候选人才测评工具，也可提供高水准的信息反馈，但这取决于和一个基于网络的求职者跟踪管理系统结合起来，这样即可快速高效地评估候选人，不过每一次使用都需要较高的费用。
‘贰’ 人才测评工具有哪些
如果说是人才测评软件，这个好像是有不少的。粗略估计国内不止10个吧！
要说是测评用的测试量表，这个就有限了，用的比较多的基本上是知名的测试量表，如：mbti，卡特尔，艾森克，大五人格，disc 等等..
这个可以免费体验 网页链接，线上帮助完成测评，HR只需要后台预览测试报告。
如果采用成熟的测评系统，好处是可以整体外包，从测评到报告，基本上都能搞定，作为HR来说，就等看最后呈送上来的结果就行了。相当于hr的一部分工作外包出去了。缺点，就是价格不低。具体操作还得看自己公司的承受能力。
还有一种就是自己操作，各种测试量表，打印下来现场操作。优势是简单易行，成本低。缺点就是需要耗费大量人力来看数据分析，甄别有用的人才。一方面要求你能读懂测试数据，根据数据来选择合适的人。另一方面就是操作有点繁琐，因为每个人测评都要手动来统计分数（尤其是题量大的情况，很麻烦）。
以上两种各有优缺点，那么找个折中的法子，或许是个不错的选择。就是把测评的部分放到在线来完成，计算统计都有软件完成。作为HR可以安心的预览下报表即可。
‘叁’ HR常用的人才测评工具是什么各有什么优缺点
很多企业在高速发展的过程中，都存在人才跟不上的节奏，这个时候就需要通过人才盘点——辨识人才，全方位评价各级人才，让高潜浮出水面。
人才盘点中，难度比较大的是各种工具的运用，今天给大家分享分享的就是人才盘点的内容和所使用到的十二项工具。
人才盘点的十二项工具
工具1：Q12
Q12即盖洛普Q12测评法，应用于员工敬业度和工作环境的测量，在人才盘点中，Q12看可以作为组织氛围的调查工具,它包括12个问题:
1.我知道公司对我的工作要求吗?
2.我有做好我的工作所需要的材料和设备吗?
3.在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事吗?
4.在过去的七天里，我因工作出色而受到表扬吗?
5.我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗?
6.工作单位有人鼓励我的发展吗?
7.在工作中，我觉得我的意见受到重视吗?
8.公司的使命目标使我觉得我的工作重要吗?
9.我的同事们致力于高质量的工作吗?
10.我在工作单位有一个最要好的朋友吗?
11.在过去的六个月内，工作单位有人和我谈及我的进步吗?
12.过去一年里，我在工作中有机会学习和成长吗?
调查结果示意
‘肆’ 现在很多公司都用人才测评，我该选择什么样的人才测评工具才比较合适呢
在当今人力成本趋涨，企业对精准招聘的要求越来越高的时代下，这方面人才测评的优势是非常明显的。但市面上的测评工具很多，大家可以按自己的条件和需求进行选择，不过多年的经验告诉我，甄别求职者的职业通用能力和工作动机是实现精准招聘的最重要的两项指标。
用于招聘选拔的测评工具的要求相对较高，免费的（不会持续更新量表）、单维度（比如只测人格）、没有足够信效度（测不准，并且不稳定，一般要形象度8以上才好）、没有测谎功能的测评工具或系统尽量不要用于招聘选拔。
专业的测评系统，比如T12职业类型测评会持续更新量表甚至会随机抽取量表来测试应聘者，而且测评维度包含了通用能力、人格、工作动机等各个方面，也会有足够的信度和效度来保证精准度，测谎更是必须要有的功能。
符合以上要求的人才测评工具才算是好的测评工具