㈠ 如何避免成为工具人
人是如何成为他人的工具的？朴散则为器，在这一章中，老子还是先举例子然后推导出结论。请看 第一句：知其雄，守其雌，为天下溪。为天下溪，常德不离，复归于婴儿。知道万物迸发的阳刚一面，坚守万物柔弱的一面，这就可以成为养育万物的山谷。成为养育万物的山谷，就能保持德行的长久不离开消散，就会回复到婴儿的状态。人一生中最舒服的心灵状态是什么时候呢？就是人作为婴儿的时候，这个时候人心灵上既没有种种加锁也没有种种偏见和欲望。人变复杂容易，但是想从复杂变成简单就很难了，比如一个人经历过红尘之后，再看到某些东西就会不自然的往色情、套路上面想。这就是说的朴散，朴散就成了器具，就成了工具，就可以被人利用了。
第二句：知其白，守其黑，为天下式。为天下式，常德不忒，复归于无极。知晓万物光亮的来源，坚守万物黑暗的一方，这就可以成为天下的范式。成为天下的范式，保持德行长久得不出错误，这样就能够重新回到没有准则的状态。天下纷纷扰扰，什么样的规则和范式是最好的呢？当然是没有规则，大家都能自由自在的成为自己了，也就是无极，那么如何达到无极呢？知道一件事物的白也就知道了它的黑，知道事物的优劣但是能守住这个事物的劣，这就是天下的榜样，这就是前面讲的圣人常善救物而无弃物。
第三句：知其荣，守其辱，为天下谷。为天下谷，常德乃足，复归于朴。明了万物荣耀的地方，坚守万物被侮辱的地方，这样就可以成为养育万物的川谷，成为能够养育万物的川谷，才能够保持德行始终富足，才能重新回归到朴实无华（无用）的状态。世界上最大的用是什么？就是朴也就是无用，无用之用是为大用。
老子一连用雌雄、黑白、荣辱三个相对的概念来阐述一个道理，就是对于天下的 某些事物你要知道他们的来源、他们形成的原因，来干嘛？来取其一吗？不是，知道这些概念的根源之后，不抛弃任何一方，因为任意一方不是固定的，黑有可能变成白，白有可能变成黑，对于你来说是黑，对于某些人来说很可能就是白，这就说要我们抛去传统的二元论，作为第三元去观察使用这两元，这就叫袭明。观察任何一件事物、一件事情、一个政策、一个人都要脱离二元论，站在第三元的基础上去观察它，才能洞悉这件事物的本源。
第四句：朴散则为器，圣人用之，则为官长，故大制不割。朴实无华（无用）的状态一散去就成了器具，圣人使用这个朴散的人（器具）御人，就成了统治者，所以说大的制作不会去分割它（分割会对器造成伤害，分割会造成不同个体（矛盾））。事物、人只要散去了朴（无用）这个状态，就成了一件器物，就会被人所利用，也就是说的成了别人的工具。人不应该成为他人的工具。
㈡ 被当工具人的表现
一、只在乎自己的需求，不会替你着想
既然都说是工具人了就是要拿来利用，至于会不会造成你的困难和负担，都不在考量范围。比方说有个朋友A的前女友吵着想去日本留学，但是女生的家境或本身的能力都拿不出这条钱，所以就凹我朋友跟银行信贷帮她出留学费用，虽然A比较希望女友可以留在台湾，可是他女友不管，每天就照三顿吵，吵到A贷款让女生去留学，而且还要每个月汇生活费、然后没事还不能视讯因为女友要专心读书，有事他女友自己会找他（比方说钱不够用、帮忙找资料作报告等等..），毕业后没多久女友就跟他提了分手。
从以上的例子大家可以发现，要满足女友的要求，会让A过得很拮据、很孤单、有压力，而真心在乎你的人会为你考量，不可能如此自私自利。
二、开心时没你的事，有麻烦才会找你
有个朋友暗恋公司的后辈B，朋友不但听他诉苦给建议，还帮B修改企划案，会议力挺又给人脉，B对朋友也嘘寒问暖、表现得很暧昧，就这样B从原本留校察看终于在公司站稳脚步。从此之后B只有在碰到麻烦事才会找她，中午吃饭晚上聚餐都是找别人，有一次朋友在会议上跟人吵架气哭，B不但没有安慰关心，连朋友赖他诉苦也只是随便带过，既然是把你当工具人，当然是有需求才会拿出来用，毕竟谁吃喝玩乐时会想到要带工具箱去呢？你说是吗？
三、只期待你付出，却不会回馈
沦落为工具人，通常是跟对方走近的起因是由于工具人一方的积极主动示好，讲直白一点，就是他先吸引了你而你并没吸引到他，所以视你为工具人的人会理直气壮的认为你应该付出，既然你们的关系原本就建立在不平等的基础上，对方自然认为你就是要对她或他好。人与人之间的关系总要一进一退、互相引导才可能久长，但只想利用的人根本没想过你们之间关系会长久，毕竟也只是要享受你的好，等到你受不了时关系就会结束。
㈢ 怎么才能避免当工具人
避免被当工具人，请注意以下五大关键。
和个人专业相关的协助，要勇于报价。
这不只是和异性朋友相处，和一般朋友一起时，你也要有一定的原则。特别是对方要求和你专业领域相关的协助时，要勇于报价。如果怕不近人情，或者两个人是很要好的朋友、暧昧中的朋友，你愿意免费替对方服务的话，你也可以先报个市场行情价，让对方知道做这样的事费用大概多少钱，但你愿意友情帮忙。即使不收费，也要让自己的专业在他人眼中有合理的定价。
让对方知道时间宝贵，没有什么顺便。
除了专业之外，每个人的时间也是有价的。所以你必须让对方知道帮这个忙你要花多少时间心力，而不是明明有些麻烦却要装作无所谓、小事一桩，然后在对方以为你“顺便”帮他做完之后，却又感觉被占了便宜而心生埋怨。有时候说“顺便”是因为要降低积欠人情的感觉，但是可以适时地让对方知道“顺便”并不是“随便”，时间也是成本啊！
该拒绝的时候就要拒绝，不怕Say No 。
有的人容易被当作工具人，是因为总是不好意思拒绝别人。因此，你必须要有正确的心理建设，“拒绝”帮对方做某件事并不等同于“断绝”和对方的友好关系。当自己先建立了这样的观念，你才能勇敢地拒绝对方。如果对方会因为你的拒绝而开始疏远你，那表示你们之间的关系本来就失衡，也刚好让你认清对方根本不值得你的好好对待，不如把心力放在更懂得珍惜你的人身上吧！
减少随口许下承诺，别自以为是英雄。
认真看待每一个承诺，别人才会认真看待你。特别是某些深具英雄主义想法的人，容易一时冲动夸下海口承诺了自己不一定能做到的事。结果，要不是经常累死自己，就是因为无法完全做到而不小心变成了“做到流汗、嫌到流涎”的悲惨工具人。学习认真看待承诺，在承诺之前先评估自己能否做到，重要的承诺则不必勉强在当下回答，花费一些时间想一想也许会得到更好的结果。
不要让对方觉得你什么事都愿意去做。
之所以沦为悲惨工具人，或许是你散发出可以任人予取予求的讯息。即使追求有好感的异性朋友、讨好取悦暧昧对象，或是已经在交往关系中，都要记得维持自我尊严，不需要把自己降格成女佣或马子狗。不要让对方觉得能够吃定你，为了他什么事都愿意去做。需要卑微讨好才能获得的爱情，并不是真正的爱情，先改变自己的心态和态度，才能摆脱工具人的命运。
㈣ 如何摆脱工具人的身份
无论男女，在一番好意付出之后发现被对方利用了，都会觉得很受伤吧？如果你经常被异性当工具人，我觉得你可能也需要自我检讨和调整一下，否则很可能总是落得悲剧下场。避免被当工具人，请注意以下五大关键。
和个人专业相关的协助，要勇于报价。
这不只是和异性朋友相处，和一般朋友一起时，你也要有一定的原则。特别是对方要求和你专业领域相关的协助时，要勇于报价。如果怕不近人情，或者两个人是很要好的朋友、暧昧中的朋友，你愿意免费替对方服务的话，你也可以先报个市场行情价，让对方知道做这样的事费用大概多少钱，但你愿意友情帮忙。即使不收费，也要让自己的专业在他人眼中有合理的定价。
让对方知道时间宝贵，没有什么顺便。
除了专业之外，每个人的时间也是有价的。所以你必须让对方知道帮这个忙你要花多少时间心力，而不是明明有些麻烦却要装作无所谓、小事一桩，然后在对方以为你“顺便”帮他做完之后，却又感觉被占了便宜而心生埋怨。有时候说“顺便”是因为要降低积欠人情的感觉，但是可以适时地让对方知道“顺便”并不是“随便”，时间也是成本啊！
该拒绝的时候就要拒绝，不怕Say No。
有的人容易被当作工具人，是因为总是不好意思拒绝别人。因此，你必须要有正确的心理建设，“拒绝”帮对方做某件事并不等同于“断绝”和对方的友好关系。当自己先建立了这样的观念，你才能勇敢地拒绝对方。如果对方会因为你的拒绝而开始疏远你，那表示你们之间的关系本来就失衡，也刚好让你认清对方根本不值得你的好好对待，不如把心力放在更懂得珍惜你的人身上吧！
减少随口许下承诺，别自以为是英雄。
认真看待每一个承诺，别人才会认真看待你。特别是某些深具英雄主义想法的人，容易一时冲动夸下海口承诺了自己不一定能做到的事。结果，要不是经常累死自己，就是因为无法完全做到而不小心变成了“做到流汗、嫌到流涎”的悲惨工具人。学习认真看待承诺，在承诺之前先评估自己能否做到，重要的承诺则不必勉强在当下回答，花费一些时间想一想也许会得到更好的结果。
不要让对方觉得你什么事都愿意去做。
之所以沦为悲惨工具人，或许是你散发出可以任人予取予求的讯息。即使追求有好感的异性朋友、讨好取悦暧昧对象，或是已经在交往关系中，都要记得维持自我尊严，不需要把自己降格成女佣或马子狗。不要让对方觉得能够吃定你，为了他什么事都愿意去做。需要卑微讨好才能获得的爱情，并不是真正的爱情，先改变自己的心态和态度，才能摆脱工具人的命运。
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㈤ 如何防止被当成工具人
时下有个词叫“工具人”，他们存在的意义就有如工具，存在的价值便是被利用与驱策。
当自己永远做的都是脏活累活，功绩与好处都是那个单位领导的时，那么你就有可能已沦为“工具人”。
领导是职场人士最重要的领路人，领导有事找你本来是锻炼你的机会，但他对于你的个人进步从来视而不见，你的未来也一定程度会随之受阻，职业生涯可能也将随之灰暗。
领导这种不认可、不作为、不提拔的遇事推责行为，不仅会削弱员工与团队的工作积极性，对我们的工作效率带来负面影响，进而损害团队乃至整个企业的利益。
领导一有事情就找到你，把什么事情都推到你身上，到论功行赏时，却不见他有对你的欣赏与重视。
这种情形其实已经构成了对员工的一种无形的压榨，扩大你的工作量而使员工身心疲惫，却未能给予相应的报酬。
往小的说是一种压榨剥削，往大的说这甚至是一种对员工知识产权和劳动成果的侵犯。
职场本就是残忍的丛林，当你无法获得更多的资源崛起到上层，那么你就将永远处于被捕食与消耗的底层。
如果这种情形延续发酵下去，那么你的职场未来便会被这种来自上级的压力葬送，你也会在“工具人”的身份中失去存在的自我价值。
二、探寻问题背后的本质
职场上，领导不认可、不作为、不提拔，学会拒绝当职场“工具人”
出现文中的这种情形下，我们还要探寻问题背后的本质，分析问题出现的成因。
可能是因为他不希望你晋升，因为这样他就会失去一个很好的“工具人”，无法继续依仗你的工作去美化自己的业绩；
可能是问题根本是源于自身，可能是自己某些方面没能让领导满意，或是什么时候得罪了领导，领导不愿给你升职加薪；
还有可能是领导担心有一天你会抢了他的饭碗，生怕你功高盖主。
针对不同的可能性，我们要具体问题具体分析，找到最合适的解决之道。
正所谓“逆水行舟，不进则退”，职场人士若是没能取得发展，某种意义上则是变相地退步。
当你在工作中在无法进步，那么你便要尽快摆脱这些徒劳的工作了。
压垮职场人士的往往不是最后一根稻草，而是每一根稻草。
这些来源于单位领导的无止境压力，成为你前进路上最大的绊脚石，若是不加以破除，你将会被环境逐渐淘汰。
完成领导布置下发的工作固然重要，但是面对这种情形我们应该想办法跳出这个苦圈子，找到最终破局的出路。
三、找到最终破局的出路
职场上，领导不认可、不作为、不提拔，学会拒绝当职场“工具人”
如果条件允许，我们可以有技巧地找单位领导询问，适当运用话术，套出单位领导真正不重用你的原因。
如果他的答复没有改变的可能，那我们也要做好下一步打算。
领导会一直压着你，他会把好多好多事情推给你让你被压的喘不过气，你在这种情况下，想翻身是几乎不可能的，
只有离开这个领导，不再被他束缚，这样才有更多的可能。
是金子走到哪儿都会发光，既然在这个地方施展不吃自己的才能，为何不去别的地方拼搏一把呢？
领导总是对自己的能力视而不见，想要改变就只能跳出这个圈子。
如果你认为自己没有实力脱身，或是需要时间“骑驴找马”找到下家，你要在这段时间内试着学会拒绝。
当你被单位领导逼入难以发展的死角，只有在拒绝与答应之间做艰难选择，甚至是只能在被人羞辱与自我伤害中做出选择时，你更要学会说“不”。
因为身处其间单位领导就是将你视为“工具人”，根本就没有想提拔你的意思，为他无论做了多少都只会是徒劳无功。
当你感受到夺回主动权的感觉，你也能更积极主动地占据职场的有利地形。
㈥ 领导拿我当工具人，怎么办
所谓的工具人就是干活是你、背锅是你，不好的事情都是你，而轮到升职、加薪等等好事的时候就没了你。你只负责那些吃力不讨好的事情，其他的事情都是领导的。
面对这种情况怎么办？一句话，要么忍，要么残忍。要么你就忍着，直到把这个领导熬走了；要么你就离职，让他爱找谁找谁去。
公司领导就喜欢找那些看起来老实的人当工具人，因为这种人事少、任劳任怨。但是，老实人也有脾气，并不是真的能让人任意捏扁揉圆的，一旦超过了底线，触底反弹的结果往往谁都承受不了。
身为老实人，也要学会给自己谋出路，人都是希望过得越来越好的，遇到不靠谱的当然要反抗。
㈦ 怎么知道女生是不是拿我当工具人
那你当工具人就是说明他跟你在一起是没感情的，他只是利用你，你跟他在一起的时候，他什么东西都不付出。
㈧ 怎么判断领导是把自己当工具人还是想要培养
从我的经验来看，领导想要培养你还是想当成工具人主要看以下几点，首先是领导对你的承诺是否能兑现还是一直在拖着，其次是在做错事情的时候领导是保护我们还是把我们卖掉，最后就是交给我们的工作是不是重要的工作。
当我当进入职场，还是一个职场小白的时候我也是比较傻的，领导交代的事情都会很努力地去做，结果干了2年多，工资和职位都没什么变化，所以开始慢慢思考这个问题，刚开始以为领导对待每个人都是一样的，但是后来发现，这个想法真的是太天真了。
这个老板脾气很一般，但是工作也很细，哪怕我仔细的去完成各项工作，但是他总能找到毛病，刚开始我以为对我不满，但是有一次在主管开会的时候我真的出现了一个比较大的问题，但是到老板那里只是在会议上一笔带过，都没有说过几句话，更别提批评，这是我主管后来告诉我的，当时我很害怕，害怕又被骂了一顿，但是却跟我想的相反。
现在我在这家公司已经干了很长时间，通过上一次的事情我就知道老板虽然批评我，但是我对还是很在乎的，几乎很少当面很多人面批评我，然后工资的问题我根本没提，在年会总结工作之后就给我涨了工资，虽然不多，但是做的事情都是真的去做，不用你提，自然就给你涨工资。
所以老板看中你想要培养你的话那么他心里肯定会想着你的，同样也会把一些重要的事情交给你，而不是天天做一些杂事，特别是对你的承诺，如果大部分都能实现，那么老板必然是想要把你留在身边培养你的。